年月は経っているかもしれないが、市場はより若々しいものになるだろう

疫病の時代では、企業の発展モデルが変化し、起業や雇用の敷居が高くなりました。企業には新たな発想と新たな原動力が必要であり、また若者に成長する土壌を与える必要がある。子どもの成長と同じように、彼らは多くの間違いを犯すかもしれませんが、喜んで努力し続けます。これは多くの人がやりたくないことです。結局のところ、市場の栄光を経験した人は、現在の衰退を受け入れることができず、より感情的で疲れやすくなります。企業も人々と同様に大きな負担を負い、多くの不安と混乱に直面しています。したがって、企業の負担を軽減し、従業員のプレッシャーを軽減するために、考え方と追跡モードを変える必要があります。同時に、困難な環境で長く生き残るために内面のスキルを訓練する必要があり、チャンスが来たときに最初のチャンスを得るのが簡単になります。

時間が経っても市場は変わりません。新しい考え方と古い経験にはそれぞれの区分があります。企業の戦略と経営をチェックし続けるのは古い経験の責任です。将来は、従来の経験、つながり、リソースを持たないが、エネルギー、体力、柔軟性、新しい手段を持っている、より多くの若者に市場を与えることです。